マネジメントとかリーダーシップとか
いろいろな手法などが本やネットで紹介されているけど、
自分が人をまとめるときは、軸は自分の素でいく
というのが良いでしょう。
昇進や転職でチームを率いることになったとき、
そのメンバーは態度には出さなくても、
結構その人の人となりを見ています。
この人は厳しいのか、まじめなのか、
甘いのか、ごまかしやすいのか、
などなど、いろいろとみられています。
そして、その様な環境の中で、
きちんとやろうと自分らしさに蓋をして
借り物の手法で部下に向き合っても、
自分の素に反したやり方であっては
それは長続きしないものです。
なによりも自分の個性や良さが伝わらず、
共感も得にくく、
心の結びつきのある関係が築きにくいでしょう。
やはり自分の素を軸として人に向き合うのが
人をまとめていくには必要です。
その自分の素に、自分の良さを強化するスキルや
穴を埋めるスキルを載せていけばよいのでは
ないでしょうか。
2018年5月21日 山本恵亮
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