仕事の悩みを数多くお聞きしていると、相談者の
年齢によって特徴があるのが見えてきます。
例えば、若い人だと「自分はいったい何の専門家なのか？」、
アラフォーの人だと「管理職に昇進予定だが、自分はまだ
プレーヤーでいたい。」といった悩みをお聞きします。
それぞれの方々は、ご自身の悩みはご自分特有のものだと
思っておられますが、実はご自分の世代で共通の悩みで
あることも多いのです。
このテーマを研究した人も数多くいて、発達心理学の分野では
各年代で達成すべき課題（発達課題）があると考えられています。
例えば、青年期は「アイデンティティの獲得」、成年初期は
「親密性の獲得」（例：仲間とか配偶者との出会い）、
アラフォー世代は「次世代を育てる」ことなどです。
アラフォーの人だと、これまで社内のエースとしてビジネスの前線で
活躍してきたのに、後輩が主役になり、自分は管理職････。
何か喪失感を感じる、ということは多くの人に生じています。
だったらプレーヤーでやれる仕事を探そう、とか、異動を希望しよう、
とか考え始めるのは、20代、30代を過ごしてきたアラフォーの人に
とっては自然な考えですが、実は今の悩みの根源はそこでは無いかも
知れません。
アラフォー世代（正しくは40代・50代）の発達課題に目を向けると、
「次世代を育てること」があります。
つまり、後輩や部下を育てることですね。
（プライベートでは家族、子供を育てる、ということもあります。）
自分の悩みを解決する為のチャレンジが、これまでと同じプレーヤー
としてのチャレンジではなく、人を育てることが、今、挑戦すべき課題
だという可能性が高いのです。
その課題を乗り越え成功体験を得ると気持ちも安定し、
他方、乗り越えられないと、自分の殻に閉じこもったり
停滞したりする心理的な危機が生じるとされています。
これらは、全ての状況にあてはまることではないでしょうが、
自分の年代に多い傾向として参考にしてみると、
現状を打開する上で考える糸口になるのではないでしょうか。
キャリアについて悩んだ時は、そのような切り口で考えると
前に進むきっかけを得られることもあります。
（山本恵亮、2016年5月17日）